ところが昨今、訳の分からない連中が増え過ぎまして、
ここ海ですよー！
って言っても分からないんですね。
やれ、服が濡れただの、水が塩っぱいだの言うわけですよ。さらには、深すぎて取りに行けないとか言い出したり、溺れてしまったがどうしてくれるんだとか言い出す始末なのです。
海だっつってんだろバカ！

俺のねーちゃん関西で国語の教師やってんだけど、先月新しい担任受け持ったんだ。4年生。
で、そこで「虎王人」って名前の男の子がいたんだと。仮に苗字は田中としとく。
流石に読めなくて、本人に聞いたんだ。

姉：ごめんなさい、田中君。下の名前を教えてくれる？
田中：…
姉：…？
田中：……れおと
姉：れおと君、ね。教えてくれてありがとう。

微妙な沈黙の後、聞き取るのがやっとな大きさでぼそっと教えてくれたって。

で、後日その母親が
「ウチの子供の名前が読めないのか！」「本人にわざわざ嫌みったらしく確認したのか！？」って。
子供に謝れってれおと君同席で校長室に乗りこんできた。
そりゃ読めないだろ…。校長も「いやまあ、大変個性的なお名前ですし…」
と当たり障りなく濁してたが姉がメモに「開闢」って書いて

姉：この言葉の読みと意味を御存じですか？
田中母：なんなのよ関係ないでしょ知らないわよそんなの！
姉：「かいびゃく」と読みます。物事の始まりを表します。ではこれは？
田中母：さっきから何なの！？
姉：「きょうじ」と読みます。プライドの事です。

423 おさかなくわえた名無しさん [sage] 2012/05/09(水) 18:42:05.54 ID:U2acs93m Be:
姉：これら辞書に載ってる様な言葉でも、難読なものは沢山あります。
　　 しかし載ってるから意味も読みも調べられます。
　　ですが人それぞれである名前において、一般的ではない仮名をふって、
読める読めないがありますか。
　　今はまだ良いですが、これから先、レオト君にとってこのやり取りは
恐らくずっと続く事になります。
　　お母様がどれだけ立派な意味を名前に託されたとしても、それが人に伝わらなければ
独り善がりに過ぎません。
　　私たち他人相手に限った話ではありませんよ、れおと君に対してもですよ。
　　こういった不便な思いをするのは彼本人です。
本当に彼の事を考えて名前を決められたのですか？

大まかにこんな感じの事を言ったんだ。母親が怒り狂って「あんたねええ！！」と
姉に組み付こうとした時、それまで俯いて黙ってたれおと君が、

「いい加減にしてよ！俺が昨日言ったのはこういう事させる為じゃねえんだよ！
　先生だよ！？学校の、国語の先生でも俺の名前読めないんだよ！？
　そんな名前で、俺が今までどんな思いしてきたか、お母さん今まで一度でも
聞いてくれた事あったかよ！？」

要は、姉が名前を尋ねた日の夜に、れおと君は母親にぽそっと「先生にも名前読まれなかった」
とこぼしたらしい。
本人は母親への皮肉と言うか反抗と言うか、名前に対する不満を表す意味で告げたらしいんだけど
当の母親は「息子が名前を読んで貰えず落ち込んでいる！許せん！」となったらしい。
で、正しい意図も伝えられず勢いに押し切られたらしい。
今までも相当押さえつけられてたんだろうなあ。

母親はそれ以上は流石に何も言えなかったらしい。

何で突っかかるような真似したの？と姉に聞いたら、
名前を尋ねた時の反応で何となく、コンプレックスの様なものを感じたらしい。
で、それまでの担任や関わった教師にそれとなく聞いてみたら、
本人は名前に苦痛を感じてるらしいと。
まだ10かそこらの子供にこんな辛い思いさせやがって！と親に対して憤懣やる方なかったんだと。

救われねえなあと思ったよ。

私の友人は「斗」の字を名付けに使おうとしたら年配の親戚の方によくない字だと止められたそうです。
その話を聞くまでは私も男子の名として格好よい字だと思っていました。
挌闘家・魔裟斗さんや北斗の拳など強くりりしい印象があります。北斗七星のような輝きをと願うこともあると思います。

その時気になり角川書店の漢和辞典で調べたのですが。
「斗」には「少しの量」という意味があり、そこから転じて「つまらない人物」という意味がありました。
量りきれてしまう程度の人物ということになるのだと思います。
年配の方や国語に強い方だと気になるかもしれません。
この字の名付けに偏見はありません。
でも意味を知って、私はわざわざ自分の子に付けることはしないと思います。

「牛丼並盛で」

「牛丼for everybodyキャンペーン適用でよろしいですか」

「なにそれ」

「はい、2年分割払いのたいへんお得なキャンペーンです」

「いや、ふつうに買いたいだけなんですけど……」

「キャンペーンを適応いただくと、実質牛丼価格が0円になりますよ」

「0円で食べられるの？！」

「はい、ただし吉野家プラン（牛）、Y！ベーシックパック、ライス定額フルにご加入いただくことになります」

「訳が分からないんだけど、けっきょく幾らなの」

「実質0円です」

「いや、そうじゃなくて……」

「あ、失礼しましたお客様、牛丼for everybodyキャンペーンは1月で終了しておりました。現在は生姜バリューセットをお薦めしております」

「なにそれ」

「こちらも牛丼が実質0円になるお得なプランです。さらに全国の吉野家店舗にある生姜も食べ放題になります」

「牛丼for everybodyだと生姜抜きだったの？」

「いえ、牛丼for everybodyは生姜放題オプションがありました。ただ生姜バリューセットでは、吉野家生姜スポット（牛）の利用料金が0円になります。これにより従来にはない生姜も食べることができるんです」

「従来にはない生姜ってなに」

「それは今後提供予定です」

「だからふつう食べたいだけなんだけど……」

「では、標準プライスプランにしましょうか？　実質0円ではなくなりますが……」

「標準でいいよ」

「こちらはライス定額フルが二段階定額となっており、ライスを食べない方にはたいへんお得になっています」

「牛丼頼んでライス食べない意味が分からないけど」

「でも牛丼が実質100円からですよ」

「牛丼100円？　本当に？」

「はい、ライスを食べない場合は」

「牛皿じゃねえか。食べたらどうなるんだよ」

「ライスは従量課金制となっており、上限500円です」

「ライスだけで500円か……。どれだけ食べたら500円になるんだ」

「米10粒くらいでしょうか」

「すぐ上限じゃねえか」

「あと、こちらも吉野家プラン（牛）、Y！ベーシックパックに加入いただくことになります」

「帰るわ」

昨日　深夜　お風呂に入りながら　たまたまNHKをつけたら　ワンダー×ワンダーという番組の再放送をやっていました　世界遺産にも登録されている京都の西本願寺の御影堂の修復工事を取り上げていました　なんと1999年から始まった解体修理が10年かけて今年4月に終了　この巨大木造建築の修理の過程で　先人の匠達が培ってきた技や経験や勘が　「構造設計」「耐震性能」「耐火性能」などにも科学的な合理性が次々と明らかになりました
重さ3トンもある屋根の荷重を支えていた桁は湾曲した松材　　強風や積雪等に耐えた根曲がり材は　まっすぐな木材よりもはるかに強度があるいう　曲がった木は間引きされるので　今回　この太さでこれだけの曲がりのある材料を探すのに2年の年月を費やしたようです　これだけ発達したネット社会　情報伝達のままならない中で　どうやって先人は探したのでしょうか　また　東大寺大仏殿の構造とは違う　軒柱を使用することによって耐震性能を発揮　コンピューターによる解析や起震装置のない時代にどういう計算に基づいてこの工法が使用されたのか
そして耐火性能　土壁を1000度の炉の中で実験したら　土の中に含まれる水分が水蒸気となって抜けるまで土壁は100度までしか温度は上がりませんでした　その後も温度は上がっても割れて落ちるどころかかえって強度が増し陶器のようになっていました　そして　この土壁も土に藁を混ぜただけだとすぐにひび割れしてしまうが　時間をかけて寝かせた泥はバクテリアで藁が細分化して繊維状になり緻密化し強度を増します　今回は3年も寝かせたそうです
グラスファイバーを入れたコンクリートが強度を増すのと同じ事ですね
改めて　先人の匠達の技を実感させられました　
我々は　この技を伝承していけるのでしょうか
もし　私が当時に身を置いていたならば　どんな立場で何に携わっていたのか　想いをはせて　床に就きました

日立製作所は2011年、ある基幹系システムの開発プロジェクトで、前例のない測る化に挑戦した。それは、メンバー150人のコミュニケーションを定量的に捉えること。プロジェクトが失敗する原因の一つに「コミュニケーションの不備」がよく挙がる。その原因を定量的に調査・分析するのが目的だった。

　ユニークなのはその測定方法である。赤外線の送受信センサーを持つICカードを利用したのだ。このICカード同士が2～3メートル内で向き合うと、互いにID番号と認識時刻を送受信して内蔵メモリーに記録する（認識できなくなったときの時刻も記録）。これにより、誰と誰がどのくらいの時間、対面で会話したのかを測定できる。

　メンバー150人がICカードを首からぶら下げ、プロジェクトがスタートした。そして1カ月後、測定結果を分析すると、これまで見えなかったことが次々に浮かび上がった。

　例えば、誰ともコミュニケーションを取っていないメンバーがいることが分かった。週25分以上会話があったメンバー同士を線（パス）で結ぶモデル図を作成すると、どこにも現れないメンバーがいたのである。プロジェクトではこれを一つめの問題と捉えた。

　二つめの問題は、10～20人ものパスがある2人のリーダーがいたことだった。まわりのメンバーとのコミュニケーションが活発なのはよいことだが、普段の作業をほとんどできない状態だった。この2人の作業遅れがボトルネックとなり、スケジュール全体の遅れにも影響していた。

　最後はプロジェクトを支援する管理チームが各チームのリーダーとコミュニケケーションをあまり取っていなかったこと。プロジェクトの報告・連絡・相談がきちんと出来ていない可能性があることをつかんだ。

最近のエロサイトはマジでえげつないわ。
普通にエロサイト巡回して普通にエロ動画見てただけなのに
いつの間にか押したボタンにFacebookのリンクボタンが
仕込まれていたらしくて、俺のリアルのFacebookアカウントの
友人・家族・職場の人、全員のFacebookに
俺からの鬼畜ロリ動画が送信された。最悪すぎる・・・・。